Práce v ženském týmu - je to dobré?
Och, milé dámy. Někdy se zdá, že všichni mají své dny ve stejnou dobu, jedna je vždy těhotná a první začíná obtěžovat její menopauzální příznaky. Neustále je uražen. Nebo vytí. Nebo musí odejít dříve, protože její dítě je nemocné. Nemluvě o intrikách, hořkosti klisny, každodenní soutěži o nejkrásnější zadek, nejhladší pleť ...
Takto to je, když jsou ženy ve svém profesním životě - alespoň podle nejběžnějších stereotypů. Také většinou pracuji mezi ženami a zajímám se o všechny průzkumy a studie, které jsou základem těchto stereotypů: ženy nechtějí ženské nadřízené, pouze jeden z deseti výslovně chce šéfa, více než polovina pracuje také ve svém týmu spíše s muži než s jinými ženami dohromady. Ženy ve své práci žárlí více než muži - podle španělské studie obzvláště přitažliví kolegové vzruší svůj odpor. A konečně, Americká psychologická asociace chce zjistit, že ženy spolupracují lépe s muži než se svými protějšky.
Hovor o Zickenkriegovi je strategie mužské moci
Zatím to nejsou jen muži, kteří šíří zvěsti, že ženy nemohou vést a více se zajímají o osobní záležitosti v práci, než jsou v práci, a jsou to samy ženy. Ale jak to získáte? „Mluvení o boji s kočkou a klisně klisny je jasně strategií mužské moci,“ vysvětluje trenér a sociální vědec Dr. med. Ulrike Ley. "Když muži tolik zesměšňují konkurenci žen, podporují ji: ženy prostě nemohou rozumně spolupracovat a ženy na tyto předsudky přijdou, proč by ženy měly vidět ženy jinak než společnost?"
Protože ženy musí být chytřejší. A protože mnoho příkladů dokazuje, že ženy dokážou dělat skvělé věci společně. A všichni, kdo to sami prožili, hledají ženský tým, pokud to mohou ovlivnit.
Například Susanne Anger, generální ředitelka německé fundraisingové společnosti, zaměstnává téměř výhradně ženy. Ne proto, že by to byla firemní filozofie (je to muž v týmu 13 osob), ale „protože jsem zjistil, že ženy jsou prostě lepší.“ Jsou lépe organizované, silnější v komunikaci, kvalifikovanější v této záležitosti a oni každý chce udělat něco jiného a neudělat první kariéru - to je to, co z nich dělá skvělé týmové hráče “.
Ženy v práci mohou být hrozné - ale to je výjimka
Barbara Wilde, spolumajitelka eventové agentury s 19 zaměstnanci a jedním zaměstnancem, měla podobné zkušenosti. Citlivost? Zickenalarm? "Nevím o nás, všichni dělají vše, co je v jejich silách, a pracují jako součást týmu, a pokud to někde uvízne, vyřeší se to otevřeně a konstruktivně." Zcela bez „závěru a poště, který je zde největší a nejdůležitější štika v rybníku“, jak to zkušená podnikatelka ví z mužů, zejména ve svém oboru.
Pracuje mezi ženami od počátku nebe na zemi? Samozřejmě ne: ženy mohou být hroznými šéfy a kolegy. Kamarád musel roky trpět pod těžkou hlavou oddělení. „Chovala se ke mně, jako bych byla její dcera, a všechno bylo vzato osobně,“ vzpomíná. „Běda, jednou jsem jí odporoval, nebo jsem si domluvil schůzku s kolegy na oběd místo toho, abych šel s ní jako obvykle." To přinejmenším poskytlo tři dny lásky. " Rozhodně "dolů" byla moje přítelkyně, když jí byla nabídnuta funkce jiného oddělení a řekla ano. Šéf a její kolegové ji přerušili, doslova se urazila: „Sporty mi blahopřáli pouze k mužům.“
Mnoho žen se nikdy nenaučilo konkurovat profesionálně
Zjevná závist kolegů nebyla ani ta nejhorší, vzpomíná můj přítel. Spíše má pocit, že je odmítnuta jako člověk a ze všech ostatních žen. Podle „principu krabího koše“, jak se tomu říká v psychologii: Pokud se jeden z chycených krabů pokusí vylézt přes hlavy ostatních přes okraj koše, je okamžitě stažen svými specifikami.
Špatné vedení je často katalyzátorem takových vzorců chování, ať už je šéfem muž nebo žena. Navíc se mnoho žen nikdy nenaučilo konkurovat profesionálně. „Týká se to způsobu, jakým se dívky dnes vzdělávají, a existuje velký důraz na harmonii a přátelskou hru otec-matka-dítě, zatímco chlapci samozřejmě bojují proti sobě navzájem a soupeří s tím, kdo je nejrychlejší a nejsilnější. ", říká expert Ulrike Ley.A ženy i muži podle vědců berou vzor, který se naučili v dětství, do svého pracovního života. Ženy nejsou v žádném případě empatičtější, harmoničtější ani sociální - pouze internalizovaly, že se od nich také očekává jejich zaměstnání. A mnoho z nich bylo rozrušeno a podle toho reagovalo, když další odvážně uchopí moc a vliv, jako obvykle lidé.
Jak se však několik žen, které víceméně náhodou spolupracují na jednom oddělení, stává dobře fungujícím, úspěšným a zároveň harmonickým týmem? Kde je práce zábavná, každý má rád sebe, nebo se alespoň navzájem oceňuje - a vzájemně si konkurují, kdo to může udělat, nebo co lépe? Klíčem je „ocenění rozdílů“, říká Ulrike Ley. "Funguje to jako v dobré jazzové kapele: každá s jistotou hraje na svůj nástroj a každý hraje spolu, včetně bezplatné improvizace a sóla, a zatímco jeden hraje sólo, tým podporuje rytmus nebo dokonce jen pozornost Věnujte pozornost sólistovi a melodii spusťte znovu, až když dokončila její sólo, aby si mohla vychutnat potlesk publika, které je v podstatě sólistou, ale také interakce skupiny. ““
Čím více žen ve skupině, tím chytřejší úkoly jsou vyřešeny
Zásadní však je, že skupina se již dříve dohodla na klíči, takže všichni sledují stejný cíl. Proto jsou ženské týmy obzvláště úspěšné, když pracují společně na věci, která je stejně důležitá pro všechny členy. Ploché hierarchie - tj. Stejná práva v týmu a na manažerských pozicích pouze v případě, že jsou nezbytná sama o sobě - podporují vzájemný přístup založený na partnerství. Takže ten pocit přichází, musíte tlačit ostatní, aby si toho všimli, a to ani dál. Takže pokud máte práci v jednom z dobře nacvičených ženských týmů, můžete si počítat s štěstí. A také se vyplatí spoléhat na ženy. Studie amerických psychologů nedávno potvrdila, že čím vyšší je podíl žen ve skupině subjektů, tím chytřejší řeší úkoly. Mohu to potvrdit z vlastní zkušenosti. Co opravdu obtěžuje, nejsou kolegové. Ale opakující se otázka: „Jak to snášíš celý den s tolika dalšími ženami?“
