Živnostníci z krize

Sen o nezávislosti

Mnoho snů o nezávislostiale jen pár se odváží rozhodovat. „Vždycky jsem měl takový nápad na obchod ...“ nebo „Jednoho dne to udělám ...“ slyšíte je říkat. Mnoho nápadů má skutečný budoucí potenciál, ale Strach z bankrotu je velký. Zejména v době krize se zdá být krok k samostatné výdělečné činnosti příliš riskantní.

Je to právě teď pro mnoho podnikatelských nápadů ten správný čas, „Naléhavě potřebujeme inovativní začínající podniky k překonání krize, otevírají nové trhy, vytvářejí příležitosti k růstu a posilují mezinárodní konkurenceschopnost Německa,“ říká Dr. Ulrich Schröder, generální ředitel bankovní skupiny KfW. KfW je federální a státní banka a působí jako propagační banka pro německou ekonomiku.

ale Zahájení vlastního podnikání vyžaduje hodně odvahy a ještě přesvědčivější, nejen pro věřitele, ale také pro sebe. „Tato společnost je můj život, musel jsem to udělat,“ říká potravinářská stylistka Anne Wiedey z Hamburku na cestě k samostatné výdělečné činnosti. A rozhodnutí o zahájení podnikání by se nemělo příliš lišit. Zejména v dobách globální hospodářské krize je nemožná nezávislost.

Krize

Krize má mnoho tváří, Zatímco německý index spotřebitelského klimatu, index, který ukazuje ochotu Němců utrácet, zůstává konstantní a zdánlivě neovlivněn klesajícími vývozními čísly a rostoucí nezaměstnaností, řetěz negativních titulků ve zprávách se nezastaví. Ve zprávách dominuje umírání bank, mediální krize a nezaměstnanost. Zdá se však, že mnoho lidí sotva ohromuje neustálé téma „krize“ a kupuje, investuje a žije, téměř jako dříve.

Trh

Zavedené společnosti sténá a sténá o hospodářské krizi. Zdá se, že „velcí“ využívají příležitosti k propouštění pracovníků, snižování nákladů a stlačování mezd. Na druhé straně počet začínajících podniků klesl pouze o sedm procent. V roce 2008 bylo v Německu samostatně výdělečně činných 797 000 osob, zatímco v roce 2007 to bylo 7 procent. Pro mnoho začínajících podniků je samostatná výdělečná činnost cestou ven z nezaměstnanosti.

Nadace

Zakladatelé se liší od svých zakladatelských nápadů. Existují lidé, kteří se jen stěží informují o situaci na trhu nebo o konkurenčním podnikání a přesto na trhu trvají. Někdy může fungovat samostatná výdělečná činnost, ale vyhnout se bankrotu po krátké době je jedno přesná analýza trhu prospěšné. „Zahájení podnikání vyžaduje dobré poradce, kteří již mají zkušenosti, jinak se příliš mnoho pokazí,“ říká Joko, spoluzakladatel módní značky German Garment. Konec konců je v sázce vaše vlastní existence.

Místní agentury práce nabízejí kurzy podnikání a poradenství v oblasti samostatně výdělečné činnosti. Foodstylist Anne má jeden u úřadu práce podnikatelé Course vyrobeny. „Kurz trval několik týdnů a během té doby jsem přemýšlel, jestli mám dost samostatnosti, je obtížné vypořádat se s existenční úzkostí a najednou nést odpovědnost za všechno, daně, fakturaci, reklamu a vyjednávání. zákazníků. " Laik často podceňuje pracovní vytížení a velkou odpovědnost v otázkách, jako jsou daně nebo právo. zdravé základní znalosti je absolutní nutností.

Za prvé, nápad

Tato myšlenka je klíčem k úspěchu. inovativní podnikatelský nápad je výchozím bodem pro samostatnou výdělečnou činnost. Každý mladý podnikatel musí být naprosto přesvědčen o svém podnikatelském nápadu. Při zakládání a financování samostatné výdělečné činnosti je důležité přesvědčit mnoho velmi odlišných případů. „Zpočátku existuje mnoho skeptiků, kteří považují samostatně výdělečnou činnost pouze za riziko, jakmile je přesvědčíte, musíte jít do plánování strukturovaným a podrobným způsobem, protože nakonec je cesta vždy pracnější, než si myslíte,“ říká Sebastian Siebert. zakladatel distributora designových doplňků Fashionette.de.

Za druhé, vášeň

Aby člověk přežil jako samostatně výdělečně činná osoba, musí mít velkou vášeň pro vlastní firmu a práci, protože Existenciální obavy a sebepot motivace jsou konstantní společníci. „Co je důležité pro to, že jste samostatně výdělečně činná, děláte jen to, co máte rádi, pak budete v tom dobří, a teprve pak uspějete,“ říká Anne.

Zatřetí, plán

Pouze pokud jsou první dva body jasně zodpovězeny „ano“ a jste připraveni učinit krok k nezávislosti navzdory všem pozitivním a negativním důsledkům, může začít s dobrodružstvím, Je důležité získat informace od co nejnezávislejších, jako je například agentura práce. Je třeba zvládnout mnoho různých pracovních kroků: navrhnout podnikatelský plán, požádat o půjčky a dotace, vyhledat obchodní prostory, vytvořit vizitky, navrhnout domovskou stránku. Seznam úkolů je dlouhý!

Být svým vlastním šéfem

Ale jednoho dne přijde den a samostatné výdělečné činnosti bude dosaženo, Joko popisuje pocit nezávislosti následujícím způsobem: „Vidět někoho cizího na ulici v košili s vlastním designem je úžasné a vynahradí veškeré úsilí.“

Anne Widey na styl jídla a dekorace

Anne Wiedey je samostatně výdělečně činný Dekorace a foodstylist, Poté, co dokončila studium obchodní administrativy, proklouzla stážemi a asistenty do profese foodstylistu. V rozhovoru nám řekla, co přesně je práce foodstylistu a jaké překážky musela překonat, když se stala samostatnou výdělečnou činností.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Jste stylistka jídla a dekorace. Co přesně je za tímto pracovním titulem?

Anne: Vařím, vytvářím a upravuji jídla. Pracuji pro klienty na akcích, ale hlavně vyrábím pro focení. Obrázky jsou pak použity v reklamě nebo pro kuchařské knihy a časopisy o vaření. Například, pokud chce sýr uvést svůj produkt na letní scénu jako reklamu, pak vypracuji vhodný kuchařský recept a koncept zdobení. To znamená: odpovídající desky, dekorace a doplňky k fotografii. V samotném natáčení se snažíme ukázat jídlo z jeho nejchutnější a nejkrásnější strany. Listy hlávkového salátu jsou občas zahaleny celé hodiny, dokud není na obrázku dokonale.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Jak jsi přišel s stylem jídla a dekoru?

Anne: Vlastně jsem studovala obchodní administrativu. Během studia jsem si však rychle uvědomil, že nejsem klasický obchodní manažer. Poté jsem absolvoval stáž v experimentální kuchyni časopisu ChroniquesDuVasteMonde. To byl můj svět a moji bývalí kolegové mě také povzbuzovali k profesionálnímu stylu jídla. Poté jsem byl najat jako stálý stylista jídla v nakladatelství pro další stáž a delší stáže. Mimochodem, také jsem udělal svou zkoušku vaření. Dnes pracuji samostatně.

Anne Wiedey v kuchyňské bitvě

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Jaká byla vaše motivace k zahájení vlastního podnikatelského nápadu?

Anne: Na začátku hospodářské krize jsem byl vydavatelem propuštěn. Okamžitě mi bylo jasné, že jsem se stal samostatně výdělečně činným jako stylista jídla. Kromě toho jsem již získal zkušenosti jako osoba samostatně výdělečně činná. Během studií jsem již v Hamburku vybudoval malý sezónní obchod s ovocem.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Jaká byla cesta mezi nápadem a prvním úkolem s vámi?

Anne: Úřad práce vyplácí počáteční grant v prvních devíti měsících. Je to však velmi krátký čas, abychom se seznámili a žili z úkolů. Trvalo mi jen rok a půl, než jsem se cítil, že to opravdu funguje.

ChroniquesDuVasteMonde Mladá slečna: Byla globální ekonomická krize překážkou v zavádění „potravinářského stylu“?

Anne: Krize je hmatatelná. Jsem rezervován méně. Každá fotka stojí klienta několik set eur a je uložena. Hledal jsem však různá zaměstnání, a pokud mě nikdo nenahradil jako stylistku, vydělávám peníze jinými způsoby. Na to nemůžeš být tak špatný.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Jaká je vaše každodenní pracovní rutina?

Anne: To je hezké na mé práci. Nemám skutečný pracovní den. Když dostanu rozkaz na střílení receptů, experimentuji nejprve u soudu. Pak dostanu příslušenství a dekorace. V závislosti na velikosti objednávky je někdy i samostatný stylista. Samotný střelecký den je obvykle velmi dlouhý pracovní den, soud vařím a fotím provázím s fotografem. Na obrázku musí být vše v pořádku, celá kompozice. Je to skoro jako malovat obrázek - velmi vzrušující, ale jsem také šťastný, když je hotovo. Kromě toho pracuji jako kuchař akcí, pořádám kurzy vaření a organizuji svůj obchod s ovocem.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Co přesně musíte zvážit při zahájení podnikání?

Anne: Je důležité chodit po celém světě s otevřenýma očima, vidět trendy a trendy. Musíte být velmi dobře informováni ve svém oboru. Například současný rozmach potravin se všemi kuchařskými programy v televizi ukazuje, že v tomto odvětví je hodně práce. To jsou faktory, které je třeba vzít v úvahu.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Co by měl mladý podnikatel přinést?

Anne: Samozřejmě, kapitál je v prvních dnech užitečný. K tomuto bodu jsem se však dostal bez velkých půjček. Bylo pro mě důležité jít do dluhů. To je však možné i v mé práci. Fotograf, který potřebuje k práci vybavení, musí předfinancovat docela odlišné částky.

ChroniquesDuVasteMonde Mladá slečna: A kromě startovního kapitálu?

Anne: Jako samostatně výdělečně činná osoba byste měli být ochotni nepřetržitě pracovat a mít dobrou znalost lidské povahy. To je výhoda při vyjednávání se zákazníky a v týmu. Pokud to nemůžete udělat, nebudete rezervováni.

Joko Winterscheidt, Sebastian Radlmeier, Matthias Schweighöfer a Kilian Kerner

Zakladatelé německého oděvu v rozhovoru

Německý oděv je nová košile z hlavního města a čtyři zakladatelé jsou mnohem méně neznámí než jejich mladá značka. Protože za německým oděvem uvízl herec Matthias Schweighöfer, Televizní moderátorka Joko Winterscheidt, berlínská módní návrhářka Kilian Kerner a Sebastian Radlmeier, aka DJ Sebrok a provozovatel hudební značky PASO Music. Čtyři z nich vypracovali ambiciózní plán: Chtějí čelit obecnému trendu přemístit výrobu do zahraničí a navrhnout stylovou módu, která se vyrábí výhradně v Německu. Mluvili jsme se Sebastianem a Joko o založení módní značky. Čtěte zde, co lidé říkají o nezávislosti.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: O čem to mluvíš v projektu „German Garment“?

Sebastian: V první řadě chceme vyrobit přesně košile, které sami rádi nosíme. V kombinaci s myšlenkou konečně založit značku, která je skutečně stoprocentně vyrobená v Německu.

Joko: Jak je možné, že kus oděvu vyrobeného v Asii je levnější než kus vyrobený v Německu? Obzvláště s tím, že stále musí létat kolem poloviny zeměkoule! Některé země produkují něco, čemu nerozumí. Někdy jsou do továren zapojeny i děti. Kromě nelidských pracovních podmínek zde stále roste znečištění. Zajímalo by mě, jak sladit tyto faktory jako producenta s jeho svědomím. To nechceme. Říkáme: Bez nás děkujeme!

ChroniquesDuVasteMonde Mladá slečna: Proč je pro vás vnitřní německé výrobní místo tak drahé?

Joko: Nikdy jsme se na tuto otázku neptali. Chtěli jsme vyloučit faktory ze znečištění na dětskou práci a vytvořit produkt, který je stoprocentně vyráběn v Německu. Věříme, že kvalita převládá. Pokud se někdo cítí inspirován, dokonce i v jiném odvětví, udělat to samé, pak jsme dosáhli více, než jsme kdy chtěli.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Kolik lidí pracuje ve výrobních závodech? Co se tam přesně děje? A jak to tam vypadá?

Joko: Kolik lidí tam pracuje, nemohu říct. Spolupracujeme s těmi, kteří poskytují kvalitu a zaručujeme, že všechny pracovní kroky probíhají v Německu. Už nalezení spolehlivého výrobce, který by tyto body splnil, je hodně práce.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Jaká byla cesta mezi nápadem a prvním prodaným kusem s vámi?

Joko: Hádanka byla dokončena pouze postupně. Často jsme byli odmítnuti. Ale udělali jsme to. A to je dobrý pocit.

Sebastian: Boah, velmi skalní! Bohužel jsme si toho moc předem nemysleli. Pak se ukázalo, že je velkým problémem koordinovat všechny výrobní procesy v Německu.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Co přesně musíte zvážit při zahájení podnikání?

Joko: Profesionálové stojí za zlato! Bohužel jsme měli velmi málo nebo žádné zkušenosti. A tak byli lidé, kteří nás vyloučili, kvůli našemu nedostatku plánu, přímo.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Byla globální ekonomická krize překážkou na cestě k založení „německého oděvu“?

Sebastian: Ne, ne u nadace, doufáme, že přežijeme.

ChroniquesDuVasteMonde Mladá slečna: Doposud jen děláš košile. Budou v budoucnu nějaké další produkty?

Sebastian: Rozhodně! Naším dlouhodobým cílem je navrhnout kompletní linii svrchního oblečení. To však není tak snadné, pokud necháte všechny kroky v Německu a v nejvyšší kvalitě za rozumné ceny.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Mluvíte o vysoké úrovni návrhářství, pokud jde o vaše košile.Jsou to však klasická trička s velkoformátovým tiskem. Jak odůvodníte nárok?

Joko: Vyvinuli jsme vlastní typografii. Zavedli jsme tiskové procesy, které se v Německu těžko používají. Ujistili jsme se, že se svými designy odlišujeme od davu. Pokud to nevidíte na první pohled, není to špatné, ale my víme, jak se naše hlavy v designu rojily.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Ekologické módy, ekologické módy a situace v životním stylu jsou v současné době silným trendem. Jdete jen na lukrativní vlnu?

Joko: Eko-trh je vysoce konkurenceschopný. Spotřebitel musí být přesvědčen. Výrobek musí být pro něj ten pravý. Jsme přesvědčeni, že kvalita se počítá. Co vám ekologické tričko přináší za 10 eur, pokud se třikrát hodí na mytí vaší sestry? Poměr cena-výkon musí být správný.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Čtyři přátelé začínají podnikat s módní značkou. To zní jako hodně legrace. Jak pro vás vypadá pracovní den?

Sebastian: Ano, to je skvělá zábava, ale mnohem větší stres! Kromě „německého oděvu“ musíme ještě udělat alespoň jednu, dvě nebo tři další věci. Matthias Schweighöfer pracuje jako herec, Joko moderuje MTV, Kilian Kerner se stará o vlastní módní značku a já jsem vlastně hudebník, DJ a majitel labelu. Není tak snadné dostat vše pod jednu střechu a především se vzájemně koordinovat včas ... ale pracujeme na tom!

ChroniquesDuVasteMonde Mladá slečna: Kdo je kreativní? A kdo je šéf?

Sebastian: U nás nejsou žádní šéfové. Všichni jsme šéfové nebo žádný. Všechna rozhodnutí přijímáme společně. Stejně jako všichni jsou zapojeni do návrhů.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Jaké zasvěcené tipy máte pro mladé zakladatele společnosti?

Sebastian: Zaplatili jsme tolik učně, z čehož jsme mohli vyrobit mnohem více oblečení! Radil bych proti jakémukoli zakladateli společnosti!

Joko: Je důležité zapojit lidi s rozhodovací praxí. Je důležité vytvářet sítě a poučit se z chyb. Udělali jsme mnoho chyb a učili jsme se každý den.

O založení společnosti Fashionette

Fashionette je online nákupní portál pro designérské doplňky. Zde jsou kabelky, šperky a sluneční brýle z více než 60 luxusních štítků, jako jsou Prada, Gucci, Louis Vuitton nebo Chanel, pronajímány převážně ženské klientele. „Bonbon“ u Fashionette je tzv. „Splátkový prodej“ - ten, kdo nechce rozdávat tašku nebo jiné příslušenství, může i nadále pronajímat, dokud se zboží nevyplatí. Iniciátoři Sebastian Siebert a Fabio Labriola se setkali s podnikatelským nápadem prostřednictvím filmu Sex a město a prosazují se na online trhu od května 2009. Setkali jsme se se Sebastianem z Fashionette a jednou jsme se ho důkladně zeptali, jak se stát samostatně výdělečně činným.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Co přesně musíte zvážit při zahájení podnikání?

Sebastian: Nejprve by měl být samozřejmě jeho nápad přesvědčen. Zpočátku existuje mnoho skeptiků, kteří vidí v samostatné výdělečné činnosti pouze riziko. Jakmile je přesvědčíš, musíš jít do plánování strukturovaným a podrobným způsobem, protože nakonec je cesta vždy pracnější, než si myslíš. A pak už jen jedna věc pomůže: hlavu vzhůru a pokračovat! Neztratit odvahu je zřejmě nejtěžší na začátku.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Jaké zasvěcené tipy máte pro mladé zakladatele společnosti?

Sebastian: Zejména mnoho mladých lidí má skvělé nápady a koncepty, ale ne všichni z nich mají potenciál pracovat na německém trhu. Teprve když jste si jisti, že zde můžete přežít, měli byste začít s přesným vývojem koncepce. Samozřejmě je velmi důležité objasnit všechny právní a daňové záležitosti, protože zde laik rád podceňuje sám sebe. A: ne každý je vhodný jako vůdce. Takže kdo nemá v úmyslu zůstat v I-AG, což by se mělo zamyslet dvakrát, pokud má vlastně náčelníky šéfů.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Jaká byla vaše motivace k zahájení vlastního podnikatelského nápadu?

Sebastian: Měli jsme nápad, že se na nějakou dobu staneme samostatně výdělečně činnými, ale nevěděli jsme co. Dlužíme svým přátelům, že jsme nyní zakladateli Fashionette, protože s nimi jsme museli v kině sledovat sex a město. Asistentka Carrie Bradshawové se také půjčuje k značkovým taškám a my jsme tuto myšlenku považovali za tak originální a skvělou, že bylo okamžitě jasné, co s sebou uděláme.

Sebastian Siebert

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Jaká byla cesta mezi nápadem a prvním úkolem s vámi?

Sebastian: Nejprve bylo důležité zajistit financování. Naštěstí nebylo těžké přijít s nápady pro otevřené investory.Samozřejmě musela být také vytvořena webová stránka, a když se formality a podmínky konečně naplnily, nastal čas naplánovat a obstarat sortiment. Mezi oficiálním založením společnosti a prvním řádem bylo konečně asi pět měsíců. Byl to velmi zvláštní okamžik a je opravdu neuvěřitelné, jak jsme od dnešního dne rostli. Nyní máme kolem 900 produktů z více než 60 značkových značek a vždy jsou tu nové.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Byla globální ekonomická krize překážkou při zakládání Fashionette?

Sebastian: Ano. Protože na jedné straně to byl samozřejmě velmi riskantní čas, na druhé straně jsme byli a jsou toho názoru, že až v době globální hospodářské krize je jasné, jak dobrý je váš vlastní produkt. A my jsme se setkali s duchem doby s Fashionette, protože se nám podařilo vyrobit luxusní předměty jako bezpečnou banku. Naše nabídka je navržena tak, abyste si mohli dovolit skvělou tašku i při napjatém rozpočtu a nemusíte ani dlouho šetřit. Hospodářská krize nás jen posílila a ukázala nám, že jsme udělali vše správně.

ChroniquesDuVasteMonde Young Miss: Nezávislost je pro mnoho také cestou ven z nezaměstnanosti. Hrál tento aspekt ve vašem start-upu?

Sebastian: Ne, oba jsme měli stálá zaměstnání, když jsme se rozhodli začít podnikat. Tento krok byl jen otázkou času a já mluvím za nás oba, když říkám, že to bylo správné rozhodnutí. Trvalé postavení má samozřejmě také své výhody, ale pro mě to nikdy nebyla konečná volba.

5.11.2018: Živnostníci pozor, maloobchod začíná zpomalovat (Duben 2024).